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4.完善组织机构及职责：建立应急指挥部，由单位主要负责人担任总指挥，明确副总指挥、各成员的职责。同时，设立应急指挥部办公室、应急专家组等，明确各部门和人员在应急处置中的职责和分工。

5.进行风险评估：全面收集资料，包括周围条件、厂区平面布局、生产工艺过程、生产设备装置等，在此基础上进行危险辨识与风险评价，了解潜在的危险因素、事故可能性及后果。

6.制定应急响应程序：根据事故的危害程度、影响范围和单位的应急处置能力，将应急响应分为不同级别。明确事故报的流程和内容，规定应急启动的条件和方式，详细描述抢险救援、人员疏散、医疗救护、环境监测、现场秩序维护等具体处置措施。

8.注重培训与演练：制定应急培训计划，定期组织员工进行应急培训，包括应急法律法规、应急预案、应急处置技能等内容。定期组织应急演练，包括桌面演练、实战演练等形式，演练结束后进行评估，针对问题及时修订完善预案。

9.符合格式要求：应急预案应符合《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的规范，包含专项处置方案和现场处置方案，且可能需要由具备甲级资质的评价机构出具，包含危险源辨识、风险控制措施、事故后果模拟等专业模块。